• He realizado el planeamiento estratégico en el Instituto Superior Tecnológico “Alas Peruanas”, aplicando la Metodología : PESI PERU
• Se ha logrado la participación de los directivos de la Institución y se han comprometido vigilar su su cumplimiento para el logro de las metas trazadas.
• Se Plasmo la creación de un comité que supervigilará el cumplimiento de las normas del proceso de planeamiento.
• Hemos elaborado el plan de trabajo del proyecto de planeamiento que fue la guía del proceso de Planeacion.
• Se ha observado en la institución un evidente fortalecimiento de la cultura organizacional y un mejoramiento de la cultura informática que permitirá el uso adecuado del recurso información y de la tecnología de información.
• Mediante la técnica del posicionamiento, la alta dirección ha tomado conciencia que tenemos que competir, y para ello este planeamiento es efectivo.
• La tecnología de los sistemas de información es la tecnología Cliente Servidor y Sistemas Distribuidos
• Los miembros de este Instituto de Educación superior, están convencidos del planeamiento realizado en el cual se lograron las metas mencionadas.
• La materialización de este proyecto esta valuado en $ 71,997 dólares, inversión inicial, costo operativo de $ 94,336 dólares al año, con una utilidad neta de $ 55,091 dólares y un retorno de inversión de un año y cuatro meses.
• El sistema de comunicación de datos sera con tecnología de sistemas distribuidos que permita el acceso mediante claves a la información de interés del usuario
• Se han establecido normas de seguridad tanto física como lógica de los datos y de los sistemas de información.
• Se definió la Misión del Instituto de Educación Superior “Alas Peruanas”
• El análisis FODA y el análisis de posicionamiento han permitido los criterios definidos para el mejoramiento de la institución
• Se ha definido en la arquitectura de información los sistemas en orden de prioridad, siendo el sistema académico el que se debe priorizar.